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Curso Especializado en Project Management

Planifica, lidera y entrega proyectos con mayor control y visión estratégica. Aprende a gestionar alcance, tiempos, riesgos, recursos y equipos para convertir ideas en proyectos ejecutables, medibles y alineados con los objetivos de la organización.

Todas las semanas

Clases en vivo

US$ 150

Paga a tasa BCV

Posibilidad de financiar en cuotas

  • 4 unidades (30 horas académicas). Duración: 6 semanas.

  • Incluye recursos y material de apoyo.

  • Certificado de finalización.

  • Online y a tu ritmo.

  • Acceso inmediato a los cursos.

  • Posibilidad de pagar en cuotas .

  • Garantía de devolución de 30 días.

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Desarrolla criterio para liderar proyectos, con visión estratégica y tomar mejores decisiones y crecer profesionalmente

La demanda global de talento en proyectos podría crecer 64% hacia 2035. Si ya coordinas tareas, equipos o entregables, formarte en Project Management te ayuda a convertir esa experiencia en un perfil más sólido, competitivo y atractivo para nuevas oportunidades.

Solo 18% de los profesionales de proyectos tiene alto dominio de visión de negocio. Gestionar proyectos ya no es solo cumplir tareas: necesitas conectar alcance, presupuesto y resultados. Esta formación te ayuda a pasar de ejecutor operativo a profesional con criterio estratégico.

42% de los profesionales dedica un día o más al mes a consolidar reportes manuales. Sin método, el seguimiento se vuelve lento, confuso y reactivo. Project Management te ayuda a ordenar información, controlar avances y comunicar resultados con mayor claridad.

Disfruta de contenido premium en nuestros cursos especializados

El Curso Especializado en Project Management te prepara para planificar, organizar y controlar proyectos con una metodología clara y aplicable. Aprenderás a definir objetivos, estructurar alcance, gestionar cronogramas, identificar riesgos, coordinar recursos, comunicar avances y dar seguimiento a resultados, fortaleciendo tu capacidad para liderar iniciativas con mayor orden, criterio y enfoque profesional.

Contenido

Unidad 1: Gestión y dirección de proyectos

Módulo 01 Qué es un proyecto.

Módulo 02 Por qué los proyectos fallan.

Módulo 03 Qué es el Project Management.

Módulo 04 Ventajas y factores de éxito del Project Management.

Módulo 05 Cómo se implementa el Project Management en la organización.

Módulo 06 Los stakeholders del proyecto.

Módulo 07 La gestión de los interesados.

Módulo 08 Técnicas y herramientas.

Módulo 09 El ciclo de vida del proyecto.

Módulo 10 Características del ciclo de vida del proyecto.

Módulo 11 La triple restricción del proyecto.

Módulo 12 Las líneas base de un proyecto.

Módulo 13 Los procesos y fases de un proyecto.

Módulo 14 Inicio.

Módulo 15 Planificación.

Módulo 16 Ejecución.

Módulo 17 Seguimiento y control.

Módulo 18 Cierre.

Módulo 19 Las actividades del proyecto.

Módulo 20 Los entregables del proyecto.

Módulo 21 La lista de entregables del proyecto.

Módulo 22 El Project Manager.

Módulo 23 El Project Manager: ¿nace o se hace?

Módulo 24 Las responsabilidades de un Project Manager.

Módulo 25 Las habilidades del Project Manager.

Unidad 2: Gestión y dirección de proyectos aplicada

Módulo 01 Desarrollo del acta de constitución del proyecto.

Módulo 02 Desarrollo del plan de proyecto.

Módulo 03 Gestión y ejecución del plan de proyecto.

Módulo 04 Monitorización y control del trabajo del proyecto.

Módulo 05 Control integrado de cambios.

Módulo 06 Cierre del proyecto o fase.

Módulo 07 Recopilar requisitos.

Módulo 08 La definición del alcance.

Módulo 09 Creación de la EDT.

Módulo 10 Verificación del alcance.

Módulo 11 Control de cambios del alcance.

Unidad 3: Dirección de plazos, costes y calidad

Módulo 01 Dirección de plazos.

Módulo 02 Definición de las actividades.

Módulo 03 Secuenciación de actividades.

Módulo 04 Estimación de los recursos de las actividades.

Módulo 05 Estimación de duración de actividades.

Módulo 06 Desarrollo del cronograma del proyecto.

Módulo 07 Control del cronograma.

Módulo 08 Dirección de costes.

Módulo 09 Estimación de costes.

Módulo 10 Establecimiento del presupuesto.

Módulo 11 Control de costes.

Módulo 12 Dirección de calidad.

Módulo 13 Planificación de la calidad.

Módulo 14 Aseguramiento de la calidad.

Módulo 15 Control de calidad.

Unidad 4: Dirección de los recursos humanos, riesgos y compras

Módulo 01 Dirección de recursos humanos.

Módulo 02 Desarrollo de los recursos humanos.

Módulo 03 Adquisición de personal.

Módulo 04 Desarrollo del equipo.

Módulo 05 Gestión del equipo.

Módulo 06 Dirección de riesgos.

Módulo 07 Planificación de la dirección de riesgos.

Módulo 08 Identificación de riesgos.

Módulo 09 Análisis cualitativo de riesgos.

Módulo 10 Plan de respuesta al riesgo.

Módulo 11 Supervisión y control de riesgos.

Módulo 12 Dirección de compras.

Módulo 13 Plan de compras y contratos.

Módulo 14 Conducción de compras.

Módulo 15 Ciclo de compras.

Módulo 16 Administración del contrato.

Módulo 17 Cierre del contrato